Würden Sie sich als gute:n Chef:in bezeichnen? Was sind eigentlich die Kriterien für eine:n gute:n Vorgesetzte:n? Sicherlich gibt es subjektive Wahrnehmungen und Wünsche an den/die perfekte:n Chef:in. Und es gibt viele unterschiedliche Führungsstile. Diese hier im Detail zu erläutern, würde den Rahmen eines Ratgebers sprengen. Daher wechseln wir in diesem Praxisratgeber die Perspektive und schauen uns an, welche Möglichkeiten Sie haben, Ihre Praxismitarbeiter zu führen. Zudem finden Sie am Ende des Praxisratgebers zwei Checklisten für Ihr nächstes Mitarbeitergespräch, sodass sich Ihr Team und Sie bestmöglich auf das Gespräch vorbereiten können.
Erfahren Sie in diesem Praxisratgeber:
- Wie Sie Ihr Praxispersonal fördern können
- Welche Möglichkeiten der finanziellen Wertschätzungen es gibt
- Wie Sie eine optimale Arbeitsumgebung schaffen